城市更新既是民生工程,又是发展工程,是推进以人为核心的新型城镇化战略的重要内容。2018年1月成立的愿景明德（北京）控股集团公司围绕城市有机更新与老旧小区改造、城市社区服务和街区运营、租赁社区建设和运营等三方面业务，在两年多的时间，已经进入40多个城市，管理和持有的资产200多亿元，成为中国城市更新的领跑者。

　　为学习城市运营的新模式，加快推进集团市场的整合能力和资源倍增效益，7月23日下午，集团肖厚忠董事长带集团本部和下属部分企业高管一行13人，冒着酷暑，赴愿景集团参观考察北京城市更新项目，与愿景集团高管进行了热烈的交流，并就今后双方的合作进行了探讨。

　　考察组先后赴大兴枣园、三合南里和朝阳劲松北社区参观考察。这些项目已经成为国内城市更新的典范，受到北京市领导的高度评价。各项目的负责人分别就愿景集团、社会资本参与城市更新工作、探索以老旧社区为重点的城市有机更新的具体做法，以及他们以服务和微利的商业模式做了详细的介绍。愿景集团的项目解决居住人群、基础设施、配套服务的“三个错配”，实现新的区域、人群、设施、服务的匹配协调；让老旧社区启动全新生命周期，打造平安有序、宜居便利、共治共享的和谐家园。探索老旧小区长效服务机制，形成符合老旧小区实际、高效集约优质的服务提升模式。

　　考察后针对愿景集团三个项目，从设计思路、理念变革、模式更新、长效服务，到项目资产投资、建设运营、股权投资等方面业务，双方进行了深入沟通交流，针对集团目前的城市运营项目对接，达成初步共识。

　　参与考察的同志们一致认为愿景公司的业务模式和定位十分准确，团队的管理和敬业精神值得我们学习和借鉴，为我们下一步工作提供了参考。