2015年6月27日，由集团人力资源部联合工程事业部组织举办“高绩效团队建设”专题讲座，在集团总部九层会议室召开，参会人员为集团中高层及所属各单位领导班子成员，同时与主会场通过视频连线同步参与的有眉山项目筹备组、郑州总部、连云港总部、杭州总部、农发公司以及凤祥铭居公司。集团现场参加培训人员28人。

　　目前集团控股、参股的成员企业达40余家，各层级员工近三千人，业务逐步拓展至全国各地。随着集团规模的不断扩大，对公司管理人员的综合管理水平、业务知识要求随之提高，也需要各级管理人员自身不断学习、提高个人的综合能力。

　　“高绩效团队建设”由清华大学研究生院讲师陈慧颖老师授课，陈老师以生动灵活的案例分享为主，互动问答等多种多样的授课方式，为参会人员分享了高绩效团队如何打造，应具备的特点。打造高绩效团队首先要明确团队成员的角色，管理者同时要做员工的顾问、教练、伙伴，并不断培养、激励，逐步引导员工的自动自发性、独立思考性和相互协作性。

　　财务管理是管理人员进行团队管理应具备的基本能力，在目前各行业市场竞争激励的环境下，财务管理尤为重要，公司的财务管理水平如何，直接与企业的经营利润相关联。会计数据是企业管理的基础，各层级公司的领导班子应该了解其基本的知识。

　　下午，集团财务审计部总监王德海首先就集团财务审计部的管控制度及管控权限进行了讲解，然后从税务的角度分享点评了企业普遍存在的财务问题，同时针对资产负债表、利润表、现金流量表以及其之间的相互关系，通过实际案例一一为大家剖析讲解。

　　最后，工程事业部就“建筑企业资质维保工作”以及“工程类报表信息填报”做了专题培训。

　　此次培训参加机构多，范围广，内容较为丰富，也有针对性；现场参训人员积极互动，讨论热烈。培训得到了参训学员的一致好评。